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企业新闻

光洋公司顺利举办“QC七大手法工具”专题培训活动

2023-06-02

       为进一步强化员工品质意识,提升员工质量管理水平,使员工掌握更多的品质改善手法工具,更好地开展各项品质管理、检查、改善工作,提升公司产品、服务品质,更好地服务于客户,近期光洋公司特安排了一次QC七大手法的专题培训活动。

       本次培训,公司特邀请业内著名培训公司——方之见培训——的专业培训师来公司内围绕“QC七大手法工具”对有关人员进行了较为详细的实训讲课。

       QC七大手法是品质管理体系中的重要知识点,包括了查检表(查检集数据)、层别法(按层分类,剥笋式分析)、柏拉图(此图形可以帮忙分出重点和次要因素)、因果图(通过鱼骨图,问5W,找出事发原因)、散布图(通过散布关系,找出两者之间的关联)、直方图(了解数据分布,分析过程能力)和控制图(控制中找出异常,了解过程的变异特性)等七大方法工具。掌握了这些方法工具技能,那在平时工作中就能从烦杂的数据中理清思路、找出问题、发现规律、找出方法、提出改善措施,提升工作效率,提高工作、产品、服务质量。

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       本次公司组织安排各部门业务骨干30多人参与了培训活动。在为期2天的培训中,老师用深入浅出、风趣幽默的语言阐述了QC七大手法的基本概念内容,对7大手法工具的基本特点、适用场合、关联差异、使用方法等内容进行了详尽的介绍说明,并结合运用丰富的实训例子,使得大家学习时轻松自在,并很快就领悟到各大手法的精髓所在。

       参训的30多位员工认真听讲、积极互动、勇于实训。课后,大家都说这次培训,老师教的都是满满的干货,通过本次培训学习,受益匪浅。大家都表示在今后的工作中一定会学以致用,把学到的知识能转化成真正的生产力。定会不辜负公司的期望,把学到的知识运用到平时的工作中,不断提升公司产品、服务的质量,给客户提供更好、更优的产品和服务。

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